華江鋼鐵公司原是一家地處川滇交界的國家鋼鐵骨干企業(yè)，曾在1960年代創(chuàng)造了生產(chǎn)上的奇跡，但走到1979年已舉步維艱，許多職工一心調(diào)走。危難之時(shí)，總經(jīng)理田耕（翟俊杰）許諾不久的將來會讓華鋼舊貌換新顏。隨后，他與黨委書記肖沛成（黃凱）及做了他大半輩子堅(jiān)實(shí)后盾的總經(jīng)濟(jì)師仲天文（鄭在石）商議，向國務(wù)院遞呈了華鋼承包責(zé)任制方案，承諾會在頭年上繳5千萬利潤的基礎(chǔ)上，逐年向政府上繳遞增7%的利潤，獲批準(zhǔn)。 　　田耕的改革大刀闊斧卻略帶專橫：得知看重的已婚年輕人藍(lán)雨濛（唐國強(qiáng)）與助理工程師馮璐（王姬）“沉溺”于兒女情長時(shí)，他不問青紅將鴛鴦棒打后任藍(lán)作副總經(jīng)理；甚至希望音樂前程一片大好的女兒嬡媛將來也回華鋼工作，但媛媛決定完成母親江靜雯（穆寧）未竟的事業(yè)——江靜雯原本也可在音樂上有很大作為，卻為了田耕將事業(yè)放棄。 　　為了完成6年內(nèi)將利潤翻一番的目標(biāo)，田耕再向國務(wù)院遞交同國際...